رشد مدیر مستقیماً باعث رشد عملکرد و نتایج تیم میشود
با تکیه بر رویکردهای علمیِ مهندسی روانشناختی، «پنجره سفر جدید» به سازمانها و کسبوکارها کمک میکند تا کیفیت عملکرد کارکنان، مدیران و تیمها را بهطور اصولی ارتقا دهند.
هدف ما ایجاد فضایی سالم، پویا و مبتنی بر رشد فردی و سازمانی است.
بیزینس کوچینگ فرآیندی حرفهای برای همراهی مدیران در مسیر رشد فردی و سازمانی است. در این مسیر، کوچ به شما کمک میکند تا چالشها را شناسایی کرده، سبک رهبری خود را توسعه دهید و تصمیمات مؤثرتری بگیرید.
هماهنگسازی سبک مدیریت و رهبری با روحیات کارکنان و اتمسفر سازمانی.
استخدام مدیران جدید بر اساس الگوی رهبری مؤثر و سازگار با فرهنگ سازمان.
توسعه مهارتهای رهبری برای مدیران و سرپرستان سازمان.
مدیر یاد میگیرد دقیقتر تحلیل کند و انتخابهای مؤثرتری داشته باشد.
کوچینگ رفتارهای رهبری را تقویت میکند و به مدیریت بهتر افراد کمک میکند.
رشد مدیر مستقیماً باعث رشد عملکرد و نتایج تیم میشود
رفتار رهبر حرفهایتر و اعتمادسازتر میشود.
رهبر بهتر نقاط قوت، ضعف و الگوهای رفتاری خود را میشناسد.
نگاهش به مسائل شفافتر میشود و انتخابهای دقیقتری انجام میدهد.
• بررسی سطح فرسودگی شغلی پرسنل و رفع آن جهت ارتقاء عملکرد.
• پیشگیری از بروز عوارض جسمی، روانشناختی و اجتماعی ناشی از فشار کاری.
• شناسایی و مدیریت فسرودگی شغلی، بیماری پنهان در بسیاری از کسبوکارها.
• کاهش اتمسفر منفی و افزایش اتمسفر مثبت در سازمان.
• تفکر نقادانه و تصمیمگیری مؤثر
• تمرکز و خلاقیت
• حل مسئله و مدیریت بحران
• تصویرسازی و تقویت اعتمادبهنفس
• مدیریت استرس
• هدفگذاری و تفکر استراتژیک
• مدیریت زمان
• تیمسازی و مدیریت کار گروهی
• مهارتهای مذاکره و متقاعدسازی
• رهبری مؤثر و هدایت تیمها
• ارتباط مؤثر و جرأتمندی
• مدیریت هیجانات و خشم
• انتقاد سازنده
• فنون کلام و مدیریت ذهن با رویکرد NLP
• آموزش زبان بدن
• ایجاد و تقویت روابط همدلانه
بر اساس آزمونها و مصاحبههای معتبر، تصویر کاملی از تواناییها، ویژگیهای شخصیتی و سبک کاری کارکنان ارائه میشود.
این پروفایل به مدیران کمک میکند تصمیمهای دقیقتری در زمینه نقشدهی و توسعه منابع انسانی بگیرند.
• اجرای تستها و ابزارهای علمی
• استفاده از مصاحبههای ساختارمند IBC برای پیشبینی عملکرد واقعی افراد
(مصاحبه IBC روشی استاندارد است که رفتارهای گذشته فرد را بررسی میکند تا احتمال موفقیت او در شغل مشخص شود.)
این سنجش به سازمان کمک میکند افراد در جایگاه واقعی و مناسب خود قرار بگیرند.
با تحلیل نتایج ارزیابیها، بهترین نقش و مسیر شغلی برای هر فرد پیشنهاد میشود تا بیشترین بازدهی و رضایت شغلی حاصل شود.
